童工相关学年毕业论文与巧克力的苦甜经济相关经济类本科毕业论文题目

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　　7年前,巧克力产业内同意停用童工,但实际上,至今仍未见起色在非洲可可种植园内,童工到处都是,许多还10岁.

　　在科特迪瓦(Ivorycoast)西南方一个小村庄西尼克松(Sinikosson),沿着村边小路走到泥泞的鱼塘边.马蒂渥德瑞古(MadiOuedraogo)正坐在上,一只手拿起一个可可果,另一只手拿一把大砍刀,将其从中劈开,然后把里面软软的果仁挖出来并放在塑料盆里.

　　这是个上学目的中午,看起来已接近10岁的马蒂说,最近的学校离五英里远,他家里没钱付学费.我不喜欢工作.我情愿做些别的,但我必须得做.

　　西尼克松对外的通路,只有一条残破不堪的丛林小径,距离纽约和巴黎的奢华巧克力店万里.但就在,在小型的西非农场,生产出全世界约70的可可果,其中的40来自同一个国家科特迪瓦.

　　环境恶劣,工作及生活条件更是残酷.绝大的村子缺少电力、流动的水、诊所或学校.与此相,更糟糕的是,像马蒂及他身边的两个男童工,都必须花一整天的时间,来挥动砍刀、喷洒杀虫剂及搬运重物.

　　照理说,科特迪瓦不应有童工现象存在.这因为该国法律明文规定,最低工作年龄为18岁,同时也因为自从7年前,问题首度成为国际议题后,政府、巧克力行业及人权组织发起倡议活动,要求根除童工现象.

　　然而时至今日,童工仍到处都是,许多还10岁.有时可以明显从他们身上看到因劳动而的伤痕.在利罗(Lilo)村里,有个小腿包着绷带的小男孩,带着一把大砍刀慢慢走在路上,他说他是在收割可可果的时候砍到了自己.

　　大型的可可出口公司――美国嘉吉(CargHl)公司、美国阿彻丹尼尔斯米德兰公司(ArcherDanietsMidland)、瑞士百乐嘉利宝(BartyCallebaut)以及SafCacao公司等,都没有自己的农场,也不直接雇用童工.

　　公司向科特迪瓦的中间人购买可可果,中间人被称为监视员或经手员,有自己的仓库及平底货车车队,能穿越丛林深处.他们从小型独立的农夫手中买下可可果,大部分可可果都由农夫种植.

　　劳工及人权团体都宣称,大型巧克力公司,有义务改善雇用众多童工农场的工作条件.他们表示,大型巧克力出口及制造商,因为了相当可观的巧克力市场,控制了所谓的农场基础价格,所以要承担改善农场条件的最终责任.

　　协议形同虚设

　　2001年,美国众议员艾略特安格(EliotEngel)和参议员汤姆哈金(TomHarkin)呈交提案,建议立法在巧克力上引进卷标系统.此事的争议在当时成为新闻头条.

　　对此,巧克力产业做出回应,公司之间达成协议,承诺在2005年,禁止使用童工,并予以检查认证.认证过程不使用卷标,通过非洲政府、第三方认证团体,以及改善贫穷团体的公开报告来达成.

　　2005年期限到来时,各公司没有达到所设立的目标,协议期限延期到2008年7月.为了让大家再次重视议题,美国劳工部委托土兰斯大学(TthaneUniverity)监督进度.

　　土兰斯大学最近发表其第一份报告,虽语气和缓,但的情况很糟.研究者发现,虽然产业界及西非政府迈出了第一步,如建立消除童工的任务编组,但实际情况仍很差儿童仍然在可可园中工作；不去上学；从事危险的任务；因受伤或疾病而痛苦.这份报告同时批评科特迪瓦及加纳政府不透明,认为产业界的认证过程缺乏标准.

　　从某种程度来说,在哈金安格协议,情况变得更糟.2001年至2004年,科特迪瓦陷入内战.当自卫队及反叛军的士兵沿路在农庄里烧杀掳掠时,外销可可果的收入便投入了战争.与钻石和木材一样,可可果变成了所谓的战争资源.血腥巧克力给武装团体提供了持续的现金,也导致了无数平民的悲惨故事.2004年,法国及联合国军队将敌对的双方隔开,科特迪瓦处于一种武装式和平的状态.但巧克力的外销商及制造者宣称,战争及其带来的后果,阻碍了他们消除童工的努力.

　　该产业中的两大主要贸易集团,巧克力制造商协会和美国糖果协会表示,在西非,他们已经花费数以亿计的美元,以建立一个负起社会责任的可可部门.

　　然而,土兰斯大学的报告批评说,该产业没有提供一个切实具体的来支持声明.现实中也没有证据显示,人们对此投入了更大的关注.什么协议阿里拉金斯(ALiLakiss)问,他是科特迪瓦最大的可可出口商SafCacao的总干事,该公司控制了20的可可交易.农民们没有得到最价格.如果可可的价格足够高的话,孩子们就会去上学.因为没钱,孩子们才不在家工作.

　　科特迪瓦政府官员也同样描述了他们在停用童工上所做的努力,但他们仍然模糊细则.这是我们的头号出口产品.约瑟夫(NdjoreYoussouf)说,他是科特迪瓦总统专责小组的技术顾问,负责监督啥金一安格协议的遵守.问题,每级政府都会认真.但他同时也承认,整治还没有开始.

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　　什么可以改变呢萨瓦多戈老人认为是更价格.

　　沿着西尼克松村的小路走,就是阿卜杜拉耶(AboulayeTroore)的仓库,他把该区丰收时所有的可可都买下来了.所有都将送往嘉吉公司.他雇用的一些人,正将一袋袋150磅重的可可果从一辆卡车上卸下来.

　　西尼克松村的农民们,并不知道是嘉吉公司买下了他们的可可果．但该区另外一些农民,却对来自美国明尼苏达州的公司颇有微词.在Thoui镇,几名当农民合作社的成员说,从嘉吉公司借钱,使他们陷入债务关系中,甚至有人要强迫自己的孩子离开学校,打工挣钱.

　　除此之外,我们没有别的出路可以买肥料或者养家糊口.恩盖桑诺伯特瓦力(NguessarlNorbertWalle)说,他是该合作社的前主管人.

　　如果农民偿还债务,他们就有坐牢的风险.当初瓦力经营合作社时,他的经理人就被投入监狱,因为嘉吉公司的订单没有及时交付.被捕入狱的经理以前是一名会计系学生,他说自己被带到港口城市圣佩德罗(SanPedro),然后被关在一个小房间里.一切活动都要在方,甚至包括大小便.我吃太多,那个方实在太脏了.

　　索要债务的正确程序是,到法院起诉,然后查封担保物等,所以,这位经理的被捕是不合法的.但是,就像一名农民解释的那样在科特迪瓦,违法是的.

　　科特迪瓦一家出口公司的主管人员,也证实确实有的非法逮捕发生.我不知道具体细节,可我知道,一些出口商把欠他们钱的人抓到监狱里去.

　　嘉吉公司否认过失

　　嘉吉公司否认自己有任何过失.我们从来没有索过债,或者有此要求,也没有非法逮捕过任何经理人或者农民.我们反对非法逮捕.该公司发言人斯蒂芬费尔贝恩(StevenFairbairn)表示.

　　至于童工,费尔贝恩表示,该公司努力解决问题我们要求,西非所有的可可豆供应商签署一份声明,承认他们知道,我们致力于消除可可供应链上最恶劣的童工雇佣形式.如果我们发现供应商有做法,其合同将被终止.

　　但嘉吉公司至今尚未因童工问题终止任何合约,并且对其他出口商表示,他们没有义务支付更高的价格.我们是一个中间商.Saf―Cacao公司的拉金斯说,农民和伦敦的国际市场之间.

　　与其他大的巧克力公司一样,好时公司也签署了哈金一安格协议,并主张其继续生效.该协议的价值,能随时看到一些可衡量的进展.好时公司的一名发言人科克萨维尔(KirkSavHte)说,它让更多的人意识到儿童的福利问题,并要增加农民家庭的收入,以及为儿童创造更多的受教育机会.

　　但好时公司在科特迪瓦实施改革上,并没有起到直接的作用.哈金一安格协议要求业内建立一个基金会,来监督认证.即为国际可可倡议机构(简称ICI),总部设在日内瓦,由巧克力行业每年资助多达200万美元.该基金会于2003年开始在科特迪瓦展开工作,并且宣称,在此已有6项的小规模试验计划.我们高质量、可扩展的工作.彼得麦卡利斯特(PeterMcAiHster)说,他是该基金会的常务董事.我们还没有取得很显著的成果,但这是一个前进的旅程,在2008年就结束.我们要逐步,致力于长远的目标.看上去,他并没有因迫在眉睫的2008年7月最后期限而着急.

　　基金会在科特迪瓦仅有一名工作人员卡古西(RobaleKagohi),他的活动看上去有限.办公室坐落在阿比让(科特迪瓦首都)一幢建筑的下室里,一张合法经营执照贴在墙上.一个主要问题是,人们的道德底线很低.他说,这也是我们花那么多时间在教育上的原因.

　　他解释说,迄今为止,反童工运动已经取得了一些感性影响.当的政府官员、警察以及农场主,在生产车间向人们灌输,雇用童工是的,如果继续的话,科特迪瓦将被世界巧克力市场驱逐门外.路两边的布告栏上贴满了告示,敦促人们对童工说不.

　　教育胁迫

　　农民们将努力描述为,更像胁迫而非教育.人们都担心,美国不再购买我们的可可了,这会糟糕.克拉约(JulienKraYau)说,他是当一家农

　　童工相关论文范例民合作社的董事.合作社出纳克瓦迪奥(RaymondKouasseKouadio)补充道,这将是一场浩大的灾难！

　　国际可可倡议机构的其他工作还包括,帮助一个名为教育、健康和发展运动的非政府组织,给那些无家可归、流浪街头的孩子提供住宿和接受教育的方.然而,去年秋天,盛产可可豆的区,没有一个儿童肯留住在收下一页

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