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随着我国国民经济水平不断提高,人们越来越重视对健康追求,因此,体育运动相关产业重新重视,并在市场经济条件下越来越多发展.体育类期刊人们了解体育运动和体育新闻重要途径,在社会一方面较大发展潜力,另一方面由于期刊是一种传统信息传播途径,与现代化新型信息传播渠道相比有较大差距.因此体育类期刊要想取得更好发展,在现代经济条件下改变经营形态,创新新经营模式.
我国体育类期刊发展现状
稿件质量参差不齐.,由于国内许多高校和科研单位在职称评定要求上不断提高,使得大优秀稿件都趋向于核心期刊上发表,而国内一些非核心体育类期刊难以与国内体育类核心期刊竞争优秀稿件,这样就出现了体育类核心期刊门庭若市稿件积压,而非核心体育类期刊门庭冷落鲜有优质稿件尴尬现象.
体育类核心期刊稿件来源主要在高等院校、体育类专科学院、体育管理部门和中小学体育教研所.体育专科院校性质决定了期刊高层次性和学术性,刊载论文较高实践性和创新性,这就决定着作者科研水准符合国际化要求,而且在相当长时期内,体育院校作者主要稿件来源.
稿件质量决定期刊刊载量和栏目设置.据万方数据统计,我国体育类核心期刊刊载量呈逐年递增,信息传播量逐年扩大特征和发展趋势,这与体育类核心期刊面对越来越多优秀稿件是分不开.而非核心体育类期刊特点给人留下深刻印象并不多,其对稿件审核要求达不到控制稿件选题新颖、独特作用,在稿件政治要求上以及抄袭率上进行审核；栏目设置也千篇一律,仅仅设置一些大框架,便细分类别一概收录在一起.再有一点就是非核心体育类期刊在封面设计、版式要求、印刷以及装帧上面没有创新.
编辑人员素质是期刊质量保证.数非核心体育类期刊都是由体育院校主办,在人员编排上,较多地启用院校一般工作人员,较少启用专业素质专家学者.在体制上,编辑人员多隶属事业编制,工作性质决定了编辑整天忙于编校、邮寄和收发等日常琐事,而缺乏专业学习和进修.可以说工作上一直处于固步自封状态.对行业动态把握上缺乏态度,难以促进非核心体育类期刊发展.体育类核心期刊编辑工作是一项融政治思想性、学术理论性、科学性、技术性为一体复杂工作.其编辑人员首先是复合型人才,既能完成综合性管理工作,又能很好把握期刊学术态度,从创意策划、选题、组稿、审稿再到加工、发行都需要核心编辑具备优秀品质、知识和技能.这样保证创办出经济效益和社会效益双优体育类核心期刊.
我国体育类期刊发展中问题
体育类期刊质量不高,市场竞争力有限.由于我国对体育运动重视较晚,因此体育类期刊发展相对较晚,导致在很多方面发展有限,竞争力不强.尤其是我国体育类期刊质量较大问题,不论是内容还是版面设计等方面都不能较好地体现我国体育运动特点.其质量不高还体现在策划和选题等方面,与国外体育类期刊差距比较大.这与其建设团队有关,在我国体育类期刊建设工作者都是从一般新闻类专业毕业,对体育并没有专业性了解.在经营形式上偏向采用一般期刊形式,这显然不能发挥出体育类期刊特点,也不能有效促进我国体育类期刊发展,使得其竞争力有限.同时,体育类期刊发行和购买量远不如体育类报纸,其市场占有率较低.主要是体育类期刊内容没有体育报纸新颖快捷,其报道内容较强科技性和学术性,但时效性和政治性远不如体育报纸,适用人群有限,这也是导致市场竞争力有限一个方面.
体育类期刊利用率不高,覆盖面有限.随着新媒体迅速发展,体育类期刊在利用这些现代化技术上与其他类别期刊相比一定落后性,这进一步导致该类期刊缺乏可持续发展条件.在经营管理上也缺乏健全管理机制,使得体育类期刊发行量不多.在我国体育类期刊发展现状中,利用率不高主要表现在纸质体育类
体育类类有关论文范文例文期刊不可回收性,与网络期刊资料相比其利用率较低.同时,体育类期刊发展也较大地区差异,一般大城市发展较好,而其他经济落后地区则发展较缓慢,这也影响了体育类期刊发展中覆盖面普及.
我国体育类期刊经营形态对策分析
一是提高期刊质量,提升市场竞争力.体育类期刊在其经营管理方式、编排策划、出版发行、广告选择等方面都紧扣体育这一主题,要对这些内容进行策划和创新,以此来提高发行量,保证较强科技性和可研究性,同时保证有适度社会娱乐性,这样提高体育类期刊市场竞争力.保持其特色化非常重要,如果体育类期刊没有其独特内涵、性质、风格、个性和定位,就很难占有较高市场占有率,也会失去对读者吸引力和特定社会价值.在保证期刊内容基础上,要对其市场地位进行明确地定位,在市场经济条件下突破各种挑战,以此保证其专业性和现代化,避免过分娱乐化.任何期刊都要平衡期刊内容和期刊广告版面设计,尽量提高其市场竞争力.提高体育类期刊质量,要求编辑认真审核要发表各种论文,争取保证各种论文真实性、时效性,使期刊上内容更强吸引力和深度.体育类期刊除了要保证专业、深度、权威等要求外,还需要注重人性化设计,使读者能共鸣.
二是建立专业化队伍,提高经营管理质量.体育类期刊发展和进步离不开优秀工作团队,要调动队伍工作性和工作潜能,建立良好工作机制,注重奖惩制度建立,优胜劣汰等形式,有助于提高队伍热情.同时,加强队伍思想政治教育工作,提高他们合作能力,使队伍形成良好思想道德和职业道德.另外,创新体育类期刊经营理念和管理理念,加强特色发展,创建品牌意识,以此促进体育类期刊不断发展.
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